
Рано или поздно большинство фрилансеров оказываются в ситуации, когда клиент как будто бы забывает, почему он обратился за выполнением услуги именно к вам. Клиент может полностью игнорировать или отвергать все ваши рекомендации, и даже диктовать вам свое видение выполнения проекта, которое вы, являясь профессионалом в своей области, считаете убыточным или просто неверным. Несмотря на все ваши возражения, разъяснения и предупреждения, клиент, оказывая на вас ощутимое давление, делает проект совершенно несоответствующим вашим ожиданиям, утверждая, что он лучше вас знает и понимает, каким должен быть результат.
Как быть в такой ситуации? Отказаться прогибаться под клиента и потерять его, вернув все авансы? Или подчиниться его требованиям, надеясь на лучшее?
Клиент неправ. Что делать исполнителю?
Возможно, вы уже пережили подобный опыт. Также возможно, что все это вас только ожидает. Большинство фрилансеров могут без труда припомнить историю из своего опыта, подобную рассказанной в начале статьи. Я разговаривал на эту тему с некоторыми коллегами, а также имею некоторый собственный опыт. Я думаю, каждый фрилансер в состоянии сам справиться с подобной ситуацией, но некоторый опыт позволил мне составить формулу, включающую основные элементы, которые помогут определить, как именно следует поступить.

Как мне кажется, основные элементы, предопределяющие ваши действия, должны быть следующими:
- Ваш собственный стандарт профессионального качества
- Насколько сильно вы нуждаетесь в деньгах, которые проект может принести вам
- Ваш личный уровень терпения и толерантности в отношении отсутствия уважения к вашему профессиональному уровню
Итак, я предлагаю использовать следующую формулу: Действие (A – action) = стандарт профессионального качества (s), поделенный на ваши финансовые потребности (f), умноженный на ваш личный уровень терпения (p), или a = s/f * p.
Насколько важен стандарт профессионального качества?
Мне кажется, что этот вопрос вам следует задать в первую очередь себе. В зависимости от проекта и его обозримости, на кону может быть ваша репутация.
Например, в свое время я сделал веб-сайт, который, как мне кажется, не входит в число моих лучших работ, потому что заказчик непременно хотел включить в дизайн некоторые элементы, которые казались мне неудачными. По моему мнению, готовый продукт только пострадал от этого. Я долго думал, следует ли мне включить данную работу в портфолио, а также оценить объем трафика, который может получить этот сайт. В результате я сделал сайт таким, каким его хотел видеть заказчик, но удалил оттуда все, что каким-либо образом указывало на меня, чтобы моя профессиональная репутация не пострадала.
Подходит ли этот способ вам? Для меня он оказался очень хорошим, хотя я был немного разочарован, потому что мне пришлось потратить достаточно много времени и усилий. Но клиент был доволен. Каждый фрилансер должен сам для себя решить, насколько его личные стандарты качества важны для него в каждом конкретном случае.
Насколько сильно вы нуждаетесь в деньгах?
Этот вопрос очень важен, так как ответ на него показывает, насколько гибким вы можете быть. С одной стороны, никто не хочет, чтобы о нем сложилось мнение как о человеке, готовом за некоторую сумму выполнить любую работу независимо от ее качества, условий труда и типа проекта. С другой стороны, у каждого из нас имеются финансовые обязательства, которые мы должны выполнять, кроме того, для многих фрилансеров отказ от выполнения проекта может оказаться катастрофой, особенно если банковский счет существует в режиме "то густо, то пусто".
Итак, на что вы готовы пойти ради денег, и чего вы не сделаете никогда? Это очень серьезный вопрос для любого предпринимателя, но вам просто необходимо задавать его себе время от времени, по мере накопления опыта. Я предлагаю вам составить список ценностей, которые являются для вас непоколебимыми, и тех, в отношении которых вы колеблетесь. В одной колонке запишите те вещи, которые вы готовы или не готовы сделать в зависимости от обстоятельств. В другой укажите те, в отношении которых ваша позиция будет однозначной в любой ситуации. Периодически просматривайте и пересматривайте этот список, особенно после сдачи трудного проекта.
В следующий раз, когда вы столкнетесь с ситуацией, в которой вам придется решать, стоит ли вам начинать или продолжать выполнение проекта, когда влияние клиента на процесс становится негативным, откройте список и напомните себе о важных для вас вещах. Я советую вам анализировать каждый проект индивидуально, а не по стандартной схеме. Если вы заранее определите собственные ценности, то вы в каждом случае сможете без лишних эмоций принять взвешенное решение. Каждый проект уникален, поэтому я советую вам оставаться открытым, чтобы всегда быть в состоянии принять мудрое решение и сделать наилучший выбор в отношении любой выполняемой работы.
Насколько вы терпеливы? (Будьте честны с самим собой)
Последний фактор поддается оценке с наибольшим трудом, однако, его важность сложно переоценить при определении уровня вашей устойчивости в отношении внешнего давления.
Вы вспыльчивы? Вас легко огорчить? Или же ваш уровень устойчивости к критике намного выше, чем у окружающих, и вы способны с легкостью справиться с любой ситуацией?
Мне не нравится слышать критику в свой адрес, но я чрезвычайно терпелив. Это означает, что я могу воспринимать заказчика, принижающего мой уровень знаний и опыта, с большим самообладанием, чем кто-либо другой. Следовательно, я буду выслушивать критику более спокойно и на протяжении более длительного времени, пока наконец не приостановлю работу над проектом. Я хорошо знаю свой характер, и я могу легко оценить этот фактор, если возникает необходимость проанализировать какую-либо рабочую ситуацию.
Оцените свой уровень терпения, после чего выведите вашу личную формулу, с помощью которой вы сможете понять, как вам поступать тогда, когда клиент диктует вам свои условия выполнения работы.
Как использовать формулу.
Рассмотрев все составляющие, можно перейти к применению полученной формулы. В качестве примера я расскажу о себе.
Мои личные стандарты качества очень высоки, но при рассмотрении каждого потенциального заказа я анализирую то, насколько они важны в данном случае. Я считаю вопросы качества крайне важными, однако, я очень редко отказываюсь от работы исключительно потому, что обозначенные требования, как мне кажется, не соответствуют стандартам. Разумеется, я всегда анализирую проект и его потенциальное влияние на мою профессиональную репутацию, но, как правило, значимость данного вопроса составляет для меня около 65%.
При рассмотрении финансового вопроса я прежде всего думаю о благосостоянии моей семьи. Финансовое решение обычно дается мне без труда. Деньги не являются основной движущей силой, заставляющей меня быть фрилансером, но в контексте данной формулы я бы обозначил значимость этого вопроса в 90%. Оставшиеся 10% я отвожу на те проекты, за выполнение которых я бы не взялся ни при каких обстоятельствах.
Как уже говорилось, уровень моего терпения достаточно высок. Я знаю, что меня достаточно трудно вывести из себя, и обычно это занимает много времени, и даже в тех случаях, когда мой мозг буквально кипит, мне удается сохранять относительное спокойствие. Мне кажется, что мой уровень терпения составляет приблизительно 90.
Вставим полученные цифры в формулу, и получим: 65/90 x 90 = ?
В результате недолгих вычислений получим 65. Что это означает? На самом деле почти ничего. Никакой магической формулы не существует. Я просто придумал ее. Насколько мне известно, ни один из обозначенных элементов не позволит фрилансерам составить математическую модель, с помощью которой они смогут определить, какие проекты им следует выполнять и с какими заказчиками можно или нельзя работать. Но те три компонента, о которых я рассказал, в любом случае очень важны для оценки самого себя. Они позволят фрилансеру построить свою собственную систему ценностей и осознать ее важность при работе с клиентом, который требует от исполнителя принятия неверных решений.
Возможно, у вас получится придумать способ заставить эту формулу работать на вас. Но в любом случае формула может оказать вам значительную пользу. Выделите время и оцените самого себя по трем предложенным параметрам, и вы сможете решать сложные ситуации с более высоким профессионализмом, с большим изяществом и более продуктивными результатами.
Что вы делаете, если клиент неправ?
Приходилось ли вам бывать в ситуации, когда клиент требовал от вас выполнить его проект так, что это противоречило вашим представлениям? Как вы поступили? Поделитесь вашим опытом (информацию о клиентах сообщать не обязательно), и рекомендациями в комментариях к статье, чтобы ими могли воспользоваться другие фрилансеры.
Об авторе: Брайан уже более 14 лет занимается веб-дизайном в качестве фрилансера. Его фирма bkmacdaddy designs специализируется на создании веб-сайтов в WordPress, Joomla, Magento & CSS/XHTML, а также разработкой логотипов, формировании брэндов, управлением социальными сетями и другими видами деятельности. У Брайана трое детей, и он уже много лет влюблен в свою жену.

9 Comments
20.02.2010
Хммм, интересная формула. Надо подумать на досуге:) Впрочем, универсальных советов здесь быть не может – всё зависит от конкретной ситуации. Я кстати, тоже об этом писала, но по другую сторону баррикад http://www.olga-larina.com/comments.php?lang=rus&...
22.02.2010
Не так давно ко мне обратился чел. Он хотел продвинуть сайт. Откровенно кривой по реализации ГС сделанный на коленке конторой мегагрупп.
Я оценил работу в 6000 рублей:
себестоимость ссылок около 2500,
тех оптимизация,
прочие штучки,
+ моя комиссия.
И тут началось…
1. Он снёс моск мне про гарантии, на что я вежливо дал ему 2 ссылки на свои статьи про мошенничество в сфере SEO http://adtimes.ru/?p=44 и http://adtimes.ru/?p=845
2. Он просил рекомендации и бесплатную первую консультацию. Я сделал минимальный аудит сайта + дал контакты людей способных подтвердить мою компетентность и порядочность.
22.02.2010
Затем он ушёл думать.
Через пару часов, я получил письмо в котором он раскритиковал мой аудит =) И заявил что сайт сделала компания профи.
Ничего не слушал и не слышал.
Свёл всё к тому, что я должен чуть ли не бесплатно всё ему сделать…
На это я сделал ему более глубокий аудит. Нашёл кучу багов в вёрстке, индексации, показал что на сайте действительно плохо.
И написал, что он вправе сам выбирать с кем ему работать + это он связался со мной, а не я с ним….
Если хочет чтобы обули.. пусть идёт… если хочет нормально работать то пусть не выносит моск.
В общем теперь мы дружим =)))
Я продвигаю тот сайт, с которым он ко мне обратился за 6000 рублей,
Делаю новый за 60 тыс рублей и в следующем месяце начинаю продвигать вновь создаваемый тоже за 6000 рублей.
Вывод:
Каждый в праве выбирать с кем ему работать.
Каждый в праве или обучать заказчика или работать по его правилам.
И да! Главное не бояться отказаться от проекта.
22.02.2010
Знание НЛП или других методов манипулирования человеком является важной деталью для фрилансера.
Потому что мало быть убежденным в своей правоте, гораздо важнее убедить в этом своего заказчика.
22.02.2010
НЛП =) Не может бездарю и неучу.
А зачем убеждать? Ещё скажут навязываешься?
На работе часто сталкиваюсь с тем, что люди спорят и доказывают, что SEO у конкурентов лучше и дешевле.
Обычно я таких клиентов отпускаю. Но через 2 – 3 месяца они возвращаются.
ИМХО нужно не пудрить мозги, а нормально вести переговоры
22.02.2010
Как уже надоели эти детские сопли о тупых клиентах…
Я еще могу понять споры вокруг цены, но когда речь идет о качестве – "я хотел как лучше, а из-за тупого заказчика получилось как всегда".
Перед тем как, в очередной раз, начинать разговоры на эту тему – задумайтесь, действительно ли вы Абсолютный Гений, обладатель Высшего Разума и Божественного Интеллекта?
Вы действительно считаете, что бегло ознакомившись с ТЗ вы на 100% поняли заказчика?
Вы действительно верите, что достигли пределов совершенства и ваши личные стандарты и навыки являются идеалом и эталоном на который все должны равняться?
22.02.2010
Мир не идеален, и вас это тоже касается.
Заказчик тоже хочет "как лучше", причем он этого хочет значительно больше чем вы. Для вас этот проект – еще один пункт в портфолио, для него – это инструмент которым он зарабатывает на жизнь. Вы закончите этот проект и возьметесь за следующий, а заказчик так и останется с посредственным результатом – последствия несоизмеримы.
Все зло – в недопонимании друг друга. Быть может не заказчик не знает чего хочет, а фрилансер не умеет или не хочет понять?
Ваш собственный стиль и вкус, рамки ваших знаний и навыков, депрессия или хорошее настроение, желание попробовать какую-то новую фишечку (а как-раз на сайте заказчика есть возможность это сделать) – зачастую все это влияет на конечный результат больше чем ТЗ.
22.02.2010
Реальный пример – на входе детальное ТЗ и отличный дизайнер с хорошим рейтингом и положительными отзывами. На выходе – прямо противоположный заданию результат и заявление "ТЗ фигня, мне лучше знать как нужно". Спрашивается, почему тогда вопросы в начале работы были только по поводу аванса, и ни слова по ТЗ?
Будьте проще, побольше самокритики и ищите общий язык с клиентом. Если клиент хочет в дизайне сайта "побольше красненького" может на самом деле это не тупая прихоть, а результат долгой подготовки и исследований?
11.01.2011
Забавно. Что делать? и как жить дальше)))? поставил бы соц опрос, мне было бы интересно посмотреть в %, кто как поступает, типа послал клиента не послал, и сколько клиентов послал
Написать комментарий