После вашего интервью, что работодатели говорят о закрытых дверях

www.job-hunt.org-job_interviews-behind-closed-doors.shtml.html

Бирон Кларк

Вам когда-нибудь задавали сложный вопрос о собеседовании и думали: «Почему они хотят это знать?»

Или вы когда-нибудь оставляли интервью, хотели, чтобы вы сказали что-то по-другому, и задавались вопросом, могло ли это стоить вам работы?

Если это так, вы не одиноки.

Работодатели задают много сложных вопросов, и не всегда очевидно, что они хотят услышать.

Итак, в этой статье я собираюсь рассказать о том, что работодатели говорят «за кулисами» после вашего собеседования, и как они действительно решают, кого нанимать, чтобы вы могли дать лучшие ответы, чувствовать себя увереннее и получить больше предложений о работе.

7 тем, которые работодатели обсуждают после вашего интервью

У работодателей много проблем, когда они рассматривают возможность найма нового сотрудника. Эти вопросы наиболее часто обсуждаются при оценке «успеваемости» кандидата на собеседованиях.

1. Вы открыты и просты в работе?

Последнее, что работодатель хочет сделать, это нанять кого-то, кто будет нарушать текущую команду или принести упорное или токсическое отношение. Поэтому команда по найму обычно собирается вместе и обсуждает, вписываешься ли ты в существующую группу.

Вот почему важно показать, что вы гибки, просты в работе, открыты и «обучаемы». Попробуйте показать им, что вы открыты для новых идей и открыты для того, чтобы выполнять свою работу по-своему.

У вас может быть отличный опыт и идеи, которые вы можете привнести в эту роль, которую вы должны абсолютно похвастаться! Тем не менее, каждая компания работает по-своему, поэтому, скорее всего, будет и обучение.

Убедитесь, что вы демонстрируете гибкость и желание изучать новые вещи с каждым человеком, которого вы встречаете в процессе собеседования. Вы никогда не знаете, какое влияние кто-то имеет в компании, или чье мнение спросит менеджер по найму, прежде чем принять окончательное решение.

Нередко менеджер по найму спрашивает каждого, с кем вы встречались, что они думают о вас, и — если у одного или двух человек есть сомнения — это может стоить вам работы.

2. Можете ли вы сделать работу?

Далее работодатель обсудит, сможете ли вы выполнить эту работу.

Независимо от того, насколько хорошо вы вписываетесь в корпоративную культуру или насколько менеджер по найму любит ваше отношение, они не будут нанимать вас, если не думают, что вы, вероятно, преуспеете в этой роли. Ради вас самих, они не хотят никого настраивать на провал.

Итак, просматривайте свое резюме перед каждым собеседованием. Будьте готовы рассказать о своей прошлой работе и о том, как она поможет вам добиться успеха в своей работе.

Всегда старайтесь излагать свой опыт с точки зрения его соответствия этой роли. Сделайте как можно больше разговоров об их работе, и вы получите больше предложений о работе.

Я бы порекомендовал никогда не идти на собеседование без изучения должностных инструкций, иначе вы будете бороться с этим.

Если у вас нет описания работы до собеседования, спросите человека, который назначил вам собеседование. Они должны быть в состоянии обеспечить один.

3. Вы хотите эту работу? Вам понравится работа и остаться?

После того, как работодатель определит, что вы можете выполнять эту работу, он расскажет о том, хотите ли вы получить эту работу.

Чтобы обучить кого-то новой должности, требуется много времени, усилий и ресурсов, а работодатели боятся нанимать кого-то, кто может уйти.

Вот почему они задают такие вопросы, как:

  • «Почему вы заинтересованы в этой должности?»
  • «Каковы ваши карьерные цели?»
  • «На каких других работах вы берете интервью?»

Они хотят видеть, что вы думали о поиске работы и карьере в целом, и у вас есть конкретные причины для того, чтобы занять их место. Они хотели бы видеть, что вы изучили их работу и знаете некоторые подробности о том, что вы будете для них делать.

И если вы находитесь в активном поиске работы, в идеале они хотели бы видеть, что вы проводите собеседование на другие подобные должности.

В моей первой компании по подбору персонала мы взяли интервью у молодой женщины, которая сказала, что она брала интервью, прежде всего, для роли HR-администратора, и это была единственная должность Рекрутера, на которую она претендовала. Это был большой красный флаг для нас и заставил нас беспокоиться, что:

  • Она на самом деле не знала, что за работа или чем занималась (рекрутинг на самом деле очень похож на работу по продажам и сильно отличается от роли администратора по подбору персонала).
  • Это было не то, что она действительно хотела, и она ушла бы, если бы она нашла работу администратора HR.

Это была работа начального уровня. Мы знали, что она может сделать работу. Мы могли тренировать кого угодно, если бы у них было хорошее отношение, но мы не нанимали ее из-за этих опасений.

Поэтому, если вы хотите получить больше предложений о работе, покажите им, что вам, вероятно, понравится эта роль и останетесь.

Вам не нужно говорить, что это работа вашей мечты или что вы хотите остаться в этой роли навсегда. Работодателям не нужно это слышать.

Однако вы должны быть в состоянии показать им, что вы продумали этот карьерный шаг и что эта работа находится на пути к тому, что вы хотите делать в своей жизни в целом.

4. Были ли вы согласны с вашими ответами и объяснениями?

Работодатели вряд ли будут вас нанимать, если они не чувствуют, что могут вам доверять, и один из способов оценить это — это последовательность ваших ответов.

Если вы встречаетесь с несколькими сотрудниками компании и вам задают одни и те же темы, вы должны предположить, что они будут сравнивать записи после.

Они обсудят и оценят ваши объяснения:

  • Почему вы ищете работу прямо сейчас.
  • Почему ты оставил свою последнюю работу.
  • Почему у вас был разрыв в занятости.
  • За что вы были ответственны и чего достигли в своей предыдущей работе.

Удостоверьтесь, что вы изложили факты прямо и последовательно, когда объясняете эти области.

Если вы уже проходили собеседование и чувствуете, что допустили ошибку или дали несколько непоследовательные ответы, можно проконсультироваться с одним человеком и уточнить, что вы хотели сказать.

После того, как вы упомянули что-то после интервью, вы увидите, что работодатели искренни и вдумчивы, вы хороший коммуникатор, и вам небезразлична их возможность трудоустройства.

Это отличные черты, чтобы показать — без причины! Не становитесь вредителями, звоните повторно. Достаточно одного звонка.

Просто убедитесь, что вы выбрать одну конкретную вещь уточнить, если вы делаете это. Не пытайтесь исправить три или четыре пункта, наблюдая за интервью. Вы действительно должны выбрать свои сражения, делая это.

5. Как твоя умственная прочность?

Большинство рабочих мест связаны со стрессом, разочарованием и случайными неудачами, поэтому работодатели хотят быть уверенными в вашей устойчивости и способности справиться с этим.

Чтобы успокоить их, я рекомендую подготовить пример того, как вы преодолеваете стрессовую ситуацию на работе в прошлом.

Проанализируйте ситуацию и обстановку, проблему или проблему, какие действия вы предприняли и почему, и, наконец, результат или результат ваших усилий и что вы узнали из них.

Это подготовит вас к ответу на общие вопросы поведения, такие как:

  • «Опишите время, когда вы были под большим стрессом на работе. Как вы справились с этим?»
  • «Проведите меня через трудный день, который вы пережили на работе. Что случилось и как вы справились с этим?»

Работодатели часто задают подобные вопросы, поэтому обзор одного или двух прошлых опытов перед собеседованием поможет вам получить четкий и уверенный ответ на свой вопрос.

6. Какие вопросы вы им задавали?

Работодатели хотят нанять кого-то, кто проявляет осторожность и избирательность в поиске работы и ищет подходящую, а не только первую работу, которая им предлагается. Задавайте замечательные вопросы: как вы это демонстрируете, и как вы заставляете работодателей гораздо охотнее вас нанимать.

Какие замечательные вопросы? Вопросы, которые помогут вам узнать больше о должности, группе или компании и показать, что вы принимаете осторожное решение в поисках работы.

Вот отличный вопрос, который задают очень немногие соискатели:

«Когда вы смотрите на людей, которые выполняли эту роль в прошлом, есть ли одна или две черты, которые, казалось, были общими для самых успешных людей?»

Это говорит о том, что вы не просто озабочены тем, чтобы устроиться на работу, но и хотите найти позицию, которая будет наилучшим образом соответствовать вашим навыкам и качествам.

Задание такого рода вопросов вызовет у интервьюера большое доверие, потому что они увидят, что вы работаете с ними, чтобы попытаться определить, подходит ли вам это соответствие, а не просто пытаться убедить их нанять вас.

Это то, что делают наиболее востребованные соискатели: они рассматривают интервью как двустороннюю беседу, в которой обе стороны пытаются определить, подходит ли она для этого.

Если вы сделаете это, вы выделитесь и выиграете больше предложений работы.

В общем, обязательно задавайте хотя бы один вопрос каждому человеку, с которым вы встречаетесь; два или три идеально.

И подготовьте хотя бы один вопрос, основанный на мнении, потому что вы можете задать этот тип вопроса нескольким людям — независимо от того, сколько людей вы встречаете в день. Никто из интервьюеров не хочет слышать: «На самом деле такой-то и так уже ответил на все мои вопросы».

Вот некоторые из лучших основанных на мнении вопросов, которые вы можете задать:

  • «Что бы ты хотел знать, прежде чем присоединиться к компании?»

  • «Что позволило вам быть успешным здесь?»

  • «Что является наиболее сложной частью работы здесь?»

  • «Что вы нашли наиболее полезным в работе здесь?»

7. Как вы сравниваете себя с другими кандидатами?

Я видел, как многие соискатели попадали в ловушку, чтобы посмотреть на их поиск работы в «вакууме».

Вот что я имею в виду: они думают только о себе и работодателях один на один.

И вы не виноваты в том, что так думаете — это действительно все, что вы видите в процессе подачи заявления о приеме на работу и собеседования — вы и работодатель.

Тем не менее, реальность такова, что большинство работодателей опрашивают множество людей для каждого открытия; иногда 10-15 или больше. Поэтому после того, как они встретятся с вами, они обсудят, как вы сравниваете себя с другими кандидатами.

[I’m not sharing this to scare you. I’m sharing it to motivate you.]

Потому что, как только вы поймете, что вас будут сравнивать с другими кандидатами, вы станете более сильным кандидатом, ЕСЛИ:

  • Вы проводите дополнительное исследование компании перед собеседованием.
  • Вы задаете несколько замечательных, уникальных вопросов, которые они, возможно, раньше не слышали.
  • Вы отправляете персонализированные электронные письма с благодарностью каждому встречному человеку, упоминая что-то конкретное, что вы обсуждали с ними, и благодарите их за их время.

Работодатели замечают, когда вы прилагаете дополнительные усилия, чтобы превзойти то, что ожидается от их работы.

Суть

Теперь, когда вы знаете, как работодатели решают, кого нанимать и о чем они говорят за кулисами, вы можете показать им, что вы человек, которого они должны нанять для своей работы. Чем больше вы сможете выделиться и произвести на них впечатление в тех областях, о которых мы говорили выше, тем больше предложений о работе вы получите.

Подробнее об успехе на собеседовании

Об авторе…

Бирон Кларк (Biron Clark) является бывшим исполнительным рекрутером для нескольких компаний из списка Fortune 500 и технологических стартапов, финансируемых венчурными компаниями, а также основателем веб-сайта, посвященного поиску работы. Карьера Sidekick. Его советы читают более миллиона человек в месяц и упоминаются / цитируются в CNBC, Forbes, Business Insider, Business.com, Yahoo Finance, The Muse и других. Выбран LinkedIn как один из 10 «Лучшие голоса для поиска работы и карьеры,«Следуйте за Бироном в LinkedIn и в Твиттере на @bironclark.

Оставьте комментарий