Как ответить на вопрос о собеседовании: «Каким был последний проект, которым вы руководили, и каков был его результат?»

www.monster.com-career-advice-article-how-to-answer-job-interview-question-what-was-last-project-led-outcome.html

Кэролайн Заайер Кауфман, автор Monster Как ответить на вопрос о собеседовании: «Каким был последний проект, которым вы руководили, и каков был его результат?»

Знайте, как ответить на этот распространенный вопрос интервью.

Обычно на собеседовании вы обсуждаете историю своей работы и опыт, но некоторые работодатели хотят больше подробностей, чем другие. В частности, некоторые могут попросить вас покопаться в последнем проекте, которым вы руководили.

Интервьюеры могут оценить многое из вашего ответа на этот вопрос. «Интервьюер может захотеть узнать, удалось ли вам сотрудничать и возглавить команду», — говорит Дженнифер Малах, основатель компании 20/20 Career Solutions, занимающейся карьерным и лидерским бизнесом в Вестчестере, Нью-Йорк. «Или, была ли основная проблема клиента, которую вы решили без какого-либо конкретного указания или большого количества информации от других?»

Вот несколько советов для подготовки вашего ответа.

Выберите правильный пример

Выберите проект, над которым вы работали недавно, а не один из нескольких лет назад, говорит Дилан Киссан, менеджер по контенту, который нанимает консультантов и фрилансеров для DOZ.com, компании по разработке программного обеспечения для маркетинга, базирующейся в Сан-Франциско и Лионе, Франция.

Вы должны выбрать проект, который был успешным, добавляет Карин Хурт, бывший исполнительный директор Verizon Wireless и генеральный директор Let’s Grow Leaders, консалтингового бизнеса в Балтиморе, если вы не собираетесь объяснять, как вы обернулись негативным результатом. «Я был поражен тем, сколько раз люди, с которыми я брал интервью, попадали на полпути в эту историю и осознавали, что они выбрали плохой пример, где результатом была катастрофа».

Киссане добавляет, что хочет, чтобы ответ был честным. «Я меньше беспокоюсь о том, удалось ли проекту — хотя успех хорош — и может ли кандидат объяснить, почему он был успешным или неудачным».

Интервьюеры хотят знать не только то, что вы руководили проектом, но и то, как вы руководили. Опять же, проект не обязательно должен быть полным успехом — хотя это помогает — но вам нужно продемонстрировать конкретные способы, которыми вы организовали и мотивировали свою команду.

Ты говоришь: «Недавно я возглавлял команду, которая подготовила серию презентаций для клиентов на ежегодной конференции моей компании».

Покажите свои лидерские качества

После того, как вы продемонстрировали убедительный пример того, как вы были вовлечены в ведущую роль, вам необходимо подробно рассказать о том, что вы сделали, когда попали туда. Объясните свои процессы, расписание встреч и инструменты, которые вы использовали, чтобы оставаться организованным. Быть конкретной. Интервьюер пытается оценить, как вы можете руководить проектами в вашей новой роли.

Например, если вам было поручено создать и представить новую маркетинговую кампанию или организовать внутреннюю клиентскую базу данных, вы захотите описать сотрудников вашей команды, их роли, то, как вы справились с делегированием обязанностей и как вы сообщили о рабочем процессе группы ваши начальники. Благодаря этому вы сможете нарисовать полную картину того, что вы сделали для выполнения этой задачи.

Ты говоришь: «Мне было поручено назначать конкретные презентации членам команды, устанавливать сроки и редактировать их материалы».

Предоставить подтверждение успеха

Легко сказать, что проект был успешным, но вы должны сообщить подробности, которые докажут это интервьюеру.

«Хороший кандидат поймет, что его личная оценка проекта — это одно, но я, вероятно, заинтересован в чем-то более объективном», — говорит Киссане. Объясните, как ваша команда определила успешность проекта, и опишите цели, которые были достигнуты.

Вы также должны включить подробную информацию о том, что вы узнали из проекта — как об успехе, так и о проблемах.

«Если проект не закончился хорошо, тогда можно поделиться этим», — говорит Малах. «Но вы также должны быть в состоянии поделиться тем, что вы узнали из этого опыта и как он помог вам в вашей следующей ведущей роли».

Киссане добавляет: «Лучшие ответы объяснят, что было извлечено из проекта. Самые лучшие свяжут это обучение с положением, для которого они берут интервью ».

Ты говоришь: «Два коллеги не уложились в сроки, но мы все собрались вместе, чтобы помочь им, и после конференции отзывы наших клиентов были на 100% положительными. Я даже получил электронное письмо от одного клиента, который сказал, что этот год был лучшим ».

Учитесь говорить правильные вещи

Каждый вопрос на собеседовании — это возможность поставить свои навыки и опыт в центр внимания, чтобы произвести впечатление на менеджеров по найму, но вы должны тщательно подбирать слова, чтобы получить максимальный эффект. Не могли бы вы помочь с этим? Присоединяйтесь к Monster бесплатно сегодня. Как участник, вы получите информацию об интервью, советы по карьере и советы по поиску работы, отправленные прямо на ваш почтовый ящик. Обманчиво простые вопросы типа «Почему мы должны вас нанимать?» и «Что тебе понравилось меньше всего в твоей последней работе?» требуют сильных, тщательно продуманных ответов, которые лучше всего подготовлены заранее. Монстр может помочь дать вам преимущество.

Оставьте комментарий