5 оправданий, что твой босс болен слухом

fairygodboss.com-articles-excuses.html

Несколько лет назад у меня была неделя, когда я опаздывал на работу несколько дней подряд. Учитывая, что я обычно был очень пунктуален, я, честно говоря, не думал, что кто-нибудь это заметит. На третий день я вернулся с обеда, и на моем стуле сидел новый будильник. Мой босс никогда не признавался, но я должен был предположить, что это был ее способ сказать мне, чтобы собрать это.

Хотя у вас могут быть хорошие рабочие отношения, ваш руководитель не ваш друг. Он или она здесь не для того, чтобы оправдываться о назначении фальшивого врача, задержке поезда или утреннем недомогании (или заболеть на остановленном поезде три дня подряд …). Возможно, вы действительно учитесь в аспирантуре и слишком поздно ложитесь спать, выполняя домашнюю работу, или слишком тяжело поднимаетесь в тренажерный зал и отчаянно нуждаетесь в больничном дне, или у вас просто назначена встреча с врачом, но вам не нужно оправдываться. И вам особенно не нужно выдумывать оправдания.

Да, конечно, проблемы возникают из ниоткуда, и никто не может работать на оптимальных уровнях все время, но обязательно продумайте, как вы объясняете ситуацию, чтобы она не выглядела как попытка оправдать плохое поведение. Вот пять других оправданий игры вины, которые вы должны исключить из своего словарного запаса.

1. Это не может быть сделано.

У всех нас были боссы, которые просят луну и ожидают, что она будет доставлена ​​на следующее утро. Проблема здесь не является неразумным вопросом; это как вы подходите к запросу. Если ожидаемые результаты действительно невозможны, то проведите некоторую тщательную проверку, чтобы определить наиболее приемлемую альтернативу. Прежде чем изложить свои мысли, придумайте новое решение, чтобы вы могли сказать: «К сожалению, план X недоступен, если Y…, но я придумала обходной путь, включающий Z…»

Отказ никогда не является ответом и не принесет вам очков профессионального развития. Проведите исследование, попросите о помощи, но не просто признайте свое поражение. Если вы хотите добиться успеха в своей компании и карьере (и жизни), вам нужно решить проблемы. Знайте, что вы не знаете, а затем получите эти ответы.

2. Мой прямой отчет / коллега не доставляет.

Вы являетесь менеджером этого конкретного проекта. Хотя это может быть правдой, что чья-то небрежность подрывает вашу работу, этот факт в принципе не имеет значения в глазах вашего руководителя. Потенциал для успеха или неудачи все еще лежит на вас. В начале любого проекта вам необходимо распределять задания в соответствии с индивидуальными наборами навыков, склонностями и доступностью. Хорошие менеджеры проектов знают, что им, возможно, потребуется пересмотреть свои ресурсы для обеспечения доставки.

Обвинение кого-то другого не умаляет вашу вину в сложившейся ситуации. На самом деле это обычно имеет противоположный эффект.

3. У меня слишком много работы.

Это может быть сложно, потому что, хотя производительность важна, ваше количество продукции никогда не должно влиять на качество результатов. Кроме того, самообслуживание невероятно важно в нашей перегруженной культуре, и вы хотите быть уверенным в том, чтобы предотвратить выгорание. Тем не менее, вы несете ответственность за управление своим рабочим процессом и делегирование соответствующим образом. Приоритетность жизненно важна на рабочем месте. В процветающей компании у каждого слишком много работы.

Если вы постоянно работаете за пределами своих возможностей, то обязательно тщательно документируйте свои достижения и запросите встречу со своим боссом. Просмотрите ожидания от вашей роли, чтобы и вы, и ваш начальник могли должным образом управлять ими.

4. Я буду стараться изо всех сил.

Это звучит как позитивное утверждение, но на самом деле это негативное утверждение. Насколько уверен ваш руководитель в своих силах, если вы только пытаетесь завершить проект? Нет баллов за участие на рабочем месте! Будь смелым и будь уверен в себе. Укажите, что вам нужно для того, чтобы действительно достичь желаемых результатов.

Не мешайте себе, создавая место для неудачи. Хотя время от времени это неизбежно и предлагает удивительные возможности для обучения, руководите каждым проектом с надеждой на успех.

5. Я не смог уложиться в срок.

Это похоже на первое оправдание, но более конкретно к времени. Часто крайние сроки являются произвольными и крайними и почти готовы к провалу. Если вы обнаружите, что это так, скажите это до того, как приступите к выполнению задания, а не после того, как крайний срок уже истек. Вам будет намного лучше, как сразу, так и в будущем, если ваш начальник понимает, что вы достаточно сильны, чтобы постоять за себя.

Конечно, всегда есть ситуации, когда вы удерживаетесь в этом невозможном графике, даже после того, как вы подробно объяснили его невероятность и все альтернативные подходы. В этих случаях документация помогает, так что вы можете указать на свой анализ без каких-либо оправданий.

Элана Констант — карьерный тренер и консультант, специализирующаяся на профессиональных женщинах в процессе карьерного перехода. Бывший юрист, она основала Konstant Change Coaching, чтобы дать женщинам возможность сделать карьеру, которую они хотят. Перемены к лучшему. Элана поможет тебе выяснить почему. Ее советы по карьере были размещены на сайтах Glamour.com, PopSugar, Motherly и других. Вы можете узнать больше, посетив ее веб-сайт konstantchangecoaching.com.

Оставьте комментарий